“印刷智能化”的定義

　　何為“智能化”？百度云：智能化是指由現(xiàn)代通訊與信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、行業(yè)技術(shù)、智能控制技術(shù)匯集而成的針對(duì)某一方面的應(yīng)用。再來看看“智能”的解釋：從感覺到記憶再到思維這一過程叫“智慧”，智慧的結(jié)果產(chǎn)生了行為和語言，將行為和語言的表達(dá)過程叫“能力”，合稱“智能”。故，智能化系統(tǒng)一般具有以下特點(diǎn)：一是感知能力，二是記憶和思維能力，三是自學(xué)習(xí)和自適應(yīng)能力，四是具有行為決策能力。

　　幾年前筆者曾經(jīng)參與開發(fā)了一套名為“智慧印刷管理系統(tǒng)（Intelligent printing management system，簡稱IPM）”的軟件，當(dāng)時(shí)我們?yōu)檫@個(gè)產(chǎn)品做了一個(gè)定義：“智慧印刷管理系統(tǒng)就是將印刷數(shù)字化技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新一代信息化技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)深度融合，運(yùn)用到印刷的業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、印刷過程控制等整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中，以大幅提高生產(chǎn)服務(wù)效率、降低經(jīng)營成本”。今天來看這個(gè)定義，倒是基本吻合“印刷智能化”這個(gè)概念。

　　而通俗來講，印刷智能化就是讓軟件和設(shè)備來代替人工，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效率和成本的優(yōu)化。

　　印刷數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化與印刷智能化有何關(guān)系？

　　數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)。印刷行業(yè)的數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該從兩個(gè)維度來講。

　　第一個(gè)維度是生產(chǎn)方向的。印刷要走向智能化首先要解決標(biāo)準(zhǔn)化的問題，包括印刷工藝的標(biāo)準(zhǔn)化，印刷耗材以及紙張的印刷適性標(biāo)準(zhǔn)化。

　　紙張耗材的印刷適性標(biāo)準(zhǔn)如何建立？要設(shè)立什么參數(shù)？合理的容差范圍是多少？這些都必須以數(shù)據(jù)來表達(dá)。

　　第二個(gè)維度是經(jīng)營管理層面，如何建立合理的業(yè)務(wù)管理流程？業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)以及物控等橫向和縱向部門之間如何建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程？這是ERP管理的范疇。當(dāng)下，精益生產(chǎn)的重要性已經(jīng)被企業(yè)普遍關(guān)注，那么又如何來衡量一家企業(yè)的精益生產(chǎn)水平？國際上有一套比較科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)衡量系統(tǒng)，就是設(shè)備全局有效性（簡稱OEE）。

　　有了數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化。如果說自動(dòng)化和智能化是高鐵，那么數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化就是運(yùn)行軌道。

　　智能印刷工廠的建設(shè)內(nèi)容

　　印刷企業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能化是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到很多版塊，具體來講，有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容可以去做。

　　1.管理全流程信息化

　　從業(yè)務(wù)訂單到生產(chǎn)計(jì)劃、物流控制以及進(jìn)銷存和賬款，這是ERP涉及的范疇。由生產(chǎn)主計(jì)劃生成作業(yè)傳票到計(jì)劃排程到切紙、印前、印刷、印后，這是MES管轄的范疇。管理全流程信息化的要求是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和生產(chǎn)過程中完全信息透明，做到隨時(shí)隨地一切盡在掌控。

　　2.計(jì)劃排程的智能化

　　利用人工智能技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)中的任務(wù)自動(dòng)計(jì)算智能安排最合理的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能平衡，并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的交期應(yīng)答。

　　3.業(yè)務(wù)自動(dòng)化

　　利用電子商務(wù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)訂單的自動(dòng)處理機(jī)制，提高與客戶的溝通效率，優(yōu)化客戶體驗(yàn)。

　　4.印前自動(dòng)化

　　利用智能化軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子稿件的轉(zhuǎn)檔、校對(duì)和拼版自動(dòng)化，以及電子文件與印前數(shù)字化流程自動(dòng)對(duì)接。
　5.版房自動(dòng)化

　　在制版環(huán)節(jié)需要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)裝版、自動(dòng)除襯紙、聯(lián)機(jī)精準(zhǔn)打孔、聯(lián)機(jī)沖版，沖版藥液的自動(dòng)控制。這樣可以極大提高版房的效率，同時(shí)提高印刷效率（印版上機(jī)免打孔）。

　　6.印刷色彩控制的自動(dòng)化

　　印刷機(jī)是絕大多數(shù)印刷企業(yè)的資產(chǎn)重心，印刷效率決定了大部分企業(yè)的效益。目前，在印刷環(huán)節(jié)，還存在大量時(shí)間浪費(fèi)在調(diào)整套準(zhǔn)、調(diào)整顏色、擦橡皮布、洗印版上的情況。

　　7.物流自動(dòng)化

　　包括物料和在制品的自動(dòng)搬運(yùn)，以及智能倉儲(chǔ)等。

　　8.中央控制中心

　　中央控制中心是智能工廠的信息集成處理平臺(tái)和各生產(chǎn)單元的指令發(fā)布中心，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織應(yīng)變協(xié)調(diào)，需要將業(yè)務(wù)訂單、企業(yè)資源（人力、庫存、資金等）、設(shè)備狀況和負(fù)載、生產(chǎn)進(jìn)程信息、生產(chǎn)技術(shù)要素等所有動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行集成處理，作出最科學(xué)合理的安排。中央控制中心通常以電子看板集群的形式展現(xiàn)。

　　實(shí)現(xiàn)印刷智能化的關(guān)鍵技術(shù)

　　1.消滅印刷工廠內(nèi)部的信息孤島

　　目前，印刷企業(yè)中，設(shè)備與設(shè)備之間，設(shè)備與軟件系統(tǒng)之間大都孤立存在，要想實(shí)現(xiàn)智能化必須先消滅這些信息孤島。CIP3組織就是為了這個(gè)目標(biāo)而成立，他們希望所有的印刷裝備和軟件系統(tǒng)都能用統(tǒng)一的格式文件PPF（印刷生產(chǎn)格式文件）進(jìn)行信息交互，以實(shí)現(xiàn)更加高效的生產(chǎn)協(xié)同。PPF文件中包含了印前的色彩管理描述、補(bǔ)漏白、拼大版、數(shù)碼打樣、油墨量控制以及后道的裁切裝訂信息等。

　　2.將工廠中業(yè)務(wù)管理信息流和生產(chǎn)技術(shù)信息流進(jìn)行跨平臺(tái)整合

　　工廠中的業(yè)務(wù)管理信息是指這個(gè)訂單是哪個(gè)客戶的？什么時(shí)候交貨？送到哪里？什么價(jià)格等，目前這些信息孤立地存在于企業(yè)的ERP系統(tǒng)中；生產(chǎn)技術(shù)信息則存在于PPF文件中。CIP3組織與JDF聯(lián)盟合并升級(jí)為CIP4組織，目的就是為了實(shí)現(xiàn)兩大信息流的跨平臺(tái)整合。JDF技術(shù)的應(yīng)用將是印刷行業(yè)走向智能化的重要技術(shù)支撐。

　　3.生產(chǎn)過程的信息智能處理和自動(dòng)化控制

　　企業(yè)中各種管理系統(tǒng)產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，如何將數(shù)據(jù)再次分析利用，以實(shí)現(xiàn)最高效的生產(chǎn)安排？這個(gè)問題有3個(gè)層面，第一層是指海量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋收集；第二層是指數(shù)據(jù)的人工智能分析，自動(dòng)形成精準(zhǔn)的任務(wù)指令；第三層是指令發(fā)布、自動(dòng)控制生產(chǎn)。

　　裝備智能化是印刷智能化的基礎(chǔ)

　　沒有印刷裝備的智能化就不可能有印刷智能化！印刷裝備的智能化有以下3個(gè)方面的要求。

　　第一，要求設(shè)備可以向MES等生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)實(shí)時(shí)反饋信息，包括設(shè)備的狀態(tài)、生產(chǎn)效率和載荷等，也就是說該設(shè)備是被鏈接的而不是信息孤島。

　　第二，要求設(shè)備具有自動(dòng)預(yù)設(shè)功能，且能被自動(dòng)驅(qū)動(dòng)。智能化設(shè)備應(yīng)該能根據(jù)PPF或JDF的指令自動(dòng)完成預(yù)設(shè)，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，快速進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。

　　第三，要求設(shè)備具有融入到物聯(lián)網(wǎng)的功能。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，印刷企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)已經(jīng)不再局限于單個(gè)區(qū)域，企業(yè)內(nèi)部跨區(qū)域多地點(diǎn)協(xié)同生產(chǎn)將成為常態(tài)，外部消費(fèi)者或客戶也需要與工廠進(jìn)行遠(yuǎn)程信息交互，以實(shí)現(xiàn)更高效的溝通和更佳的消費(fèi)采購體驗(yàn)。

　　另外，從裝備制造角度，除了所制造的裝備能滿足客戶實(shí)現(xiàn)智能化的需求，同時(shí)自身也需要進(jìn)行智能化改造，從而提升效率、降低成本。

　　當(dāng)他們所生產(chǎn)的裝備具有了智能化屬性之后，裝備廠家可以將自己升級(jí)為智能管理的工廠，如實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控管理、遠(yuǎn)程診斷、預(yù)防性保養(yǎng)等，為用戶帶來更多的價(jià)值。
中國印刷行業(yè)智能化建設(shè)的現(xiàn)狀

　　如果把“桌面排版、激光照排和膠印技術(shù)”在印刷行業(yè)的應(yīng)用作為“第一次印刷革命”，那么以CTP為標(biāo)志的印刷數(shù)字化技術(shù)可以定義為印刷行業(yè)的第二次技術(shù)革命。從這個(gè)角度講，印刷行業(yè)的智能化之路在十年前就已經(jīng)啟動(dòng)了，因?yàn)閿?shù)字化是智能化的基礎(chǔ)工程。

　　如果按照德國工業(yè)4.0的概念來衡量中國印刷行業(yè)的智能化水平，那我們整體上尚處于工業(yè)2.0向工業(yè)3.0轉(zhuǎn)變的階段，即由自動(dòng)化流水線向兩化融合發(fā)展。兩化融合就是自動(dòng)化和信息化融合。

　　先講講信息化。2000年印刷行業(yè)發(fā)起了以ERP應(yīng)用為標(biāo)志的信息化號(hào)角，至2010年，《印刷經(jīng)理人》雜志做過專題報(bào)道，10年下來ERP的普及率不到1%。當(dāng)然，今天這個(gè)情況有所改變，大部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息化的重要性，但是對(duì)ERP的理解尚存在很大的偏頗。ERP僅僅是信息化的起點(diǎn)，其無法承載智能工廠的全面信息化任務(wù)。

　　盡管這幾年自動(dòng)化的裝備在行業(yè)內(nèi)得到廣泛普及，但是，利用PPF和JDF等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩化融合只有極少數(shù)的印刷企業(yè)在探索，至今國內(nèi)鮮有成功應(yīng)用案例。這個(gè)與歐美的差距還是比較大的。

　　“羅馬不是一天建成的”，印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。盡管目前業(yè)界還沒有一個(gè)完美的整體解決方案，但是這幾年局部智能化的技術(shù)和應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。如杭州科雷智能印刷科技有限公司研發(fā)的EZC智能印刷系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)“一鍵印刷、直達(dá)國標(biāo)”，免去中間調(diào)顏色、調(diào)套準(zhǔn)和洗印版3個(gè)動(dòng)作，對(duì)印刷質(zhì)量有大幅提升，機(jī)臺(tái)效率成倍提高，耗材成本大幅下降。這個(gè)技術(shù)目前已經(jīng)進(jìn)入推廣階段，值得關(guān)注。

　　印刷企業(yè)走向智能化的路徑

　　印刷企業(yè)智能化升級(jí)改造是走向未來的必經(jīng)之路。但是不同的企業(yè)基礎(chǔ)不同，競爭環(huán)境也不同，應(yīng)該“因人、因地、因時(shí)”而動(dòng)。“因人”是指根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)基礎(chǔ)；“因地”是指根據(jù)企業(yè)所處的競爭環(huán)境；“因時(shí)”是指根據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段以及新技術(shù)引進(jìn)的時(shí)機(jī)。

　　筆者3年前曾經(jīng)在一個(gè)論壇中講過“印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲”（如圖1），在此分享給讀者，以供參考。

　　第一步：固本培元（重治理）

　　圍繞“治理亂象、規(guī)范流程”先打好管理基礎(chǔ)。具體包括ERP和生產(chǎn)管理MIS系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)堵住管理漏洞、減少交貨延誤、建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。

　　第二步：強(qiáng)身健體（多快好?。?/span>

　　重點(diǎn)是“重構(gòu)技術(shù)能力”，圍繞“多、快、好、省”，具體包括引進(jìn)自動(dòng)化裝備，以及色彩管理、數(shù)字墨控等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“過程數(shù)字化、質(zhì)量可追溯、生產(chǎn)自動(dòng)化”。

　　第三步：脫胎換骨（印刷+互聯(lián)網(wǎng)）

　　企業(yè)只有管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，成本效率和質(zhì)量也實(shí)現(xiàn)了“多快好省”，才具備擴(kuò)張的競爭力，然后再進(jìn)行啟動(dòng)“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”的工程。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)企業(yè)不得不重視的工具，其可以打破業(yè)務(wù)的區(qū)域限制并給予用戶更好的體驗(yàn)。

　　總結(jié)

　　總體來講，中國印刷行業(yè)的整體智能化水平還比較低，智能化相關(guān)技術(shù)在印刷行業(yè)有零散的局部應(yīng)用，但還很少有成體系的應(yīng)用案例。

　　印刷行業(yè)的智能化是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，不但需要印刷行業(yè)前沿的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，還需要利用和集成互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)。

　　要實(shí)現(xiàn)智能化印刷，不但需要裝備生產(chǎn)廠家和信息技術(shù)開發(fā)商的參與，而且需要印刷企業(yè)積極參與，共同探索。

　　智能化意味著更高的生產(chǎn)效率、更低的生產(chǎn)成本和更穩(wěn)定的質(zhì)量體系。

　　走向智能化不是目的，而是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大效益的手段。

　　在整個(gè)行業(yè)智能化水平不高的當(dāng)下，誰率先實(shí)現(xiàn)了智能化，誰就意味著掌握了核心競爭力。

　　印刷智能化任重而道遠(yuǎn)，但大有可為！